2 پاورپوینت در مورد تغییر و توسعه سازمانی

2 پاورپوینت در مورد تغییر و توسعه سازمانی 2 پاورپوینت در مورد تغییر و توسعه سازمانی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 620 KB

تعداد صفحات : 34

بازدیدها : 260

برچسبها : توسعه سازمانی تغییر سازمانی تغییر و توسعه سازمانی طراحی شغلی

مبلغ : 30000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه رشته مدیریت حاوی 2 پاورپوینت در مورد تغییر و توسعه سازمانی

پروژه پاورپوینت تغییر و توسعه سازمانی

پروژه حاضر ارائه شده توسط محصولات دانلودی سرو حاوی 2 پاورپوینت است که هر کدام دارای 17 اسلاید می باشند که به موضوع تغییر و توسعه سازمانی مربوط هستند. در ادامه ی این متن به معرفی این پاورپوینت ها و بخشهایی از متن آنها می پردازیم.

بخشهایی از پاورپوینت 1

طراحی کاری - تغییر و توسعه سازمانی

اهداف آموزشی

بررسی طراحی کار به عنوان جزء اصلی بسیاری از مداخلات EI

رویکرد طراحی کار از سه منظر مختلف: مهندسی، انگیزشی، فنی اجتماعی

درک چگونگی هماهنگی رویکردهای مختلف با شرایط متفاوت فنی و اجتماعی

مراحل کاربرد تیم های خودمدیریتی

تایید و تشویق تلاش برای طراحی

عیب یابی سیستم کاری

ایجاد طراحی های مناسب

مشخص کردن سیستم های پشتیبانی

اجرا و ارزیابی طراحی کار

تغییر و بهبود مستمر

طراحی کار برای عوامل فنی و شخصی

عوامل فنی

وابستگی متقابل فنی : میزان همکاری بین کارگران

عدم اطمینان فنی : میزان پردازش اطلاعات و تصمیم گیری لازم بین کارگران برای انجام کار

فاکتورهای نیاز شخصی

نیازهای اجتماعی : تمایل به روابط اجتماعی باارزش

نیازهای رشد : تمایل به پیشرفت شخصی، یادگیری و توسعه

طرح های کاری که فناوری را بهینه می کند

تصویر طرح های کاری که فناوری را بهینه می کند

بخشهایی از پاورپوینت 2

تغییر و توسعه سازمانی

بررسی اجمالی

منابع تغییر

دیدگاه سیستمی تغییر

منابع مقاومت در برابر تغییر

غلبه بر مقاومت

مدل 3 مرحله ای لوین

توسعه سازمانی

تغییرات در فرهنگ

تغییر در هنجارها، باورها و ارزش های مشترک که رفتار را هدایت می کند.

تغییر فرهنگی اغلب در جهت افزایش انعطاف پذیری، نوآوری، خلاقیت است.

باید کل سازمان را درگیر کند.

این نوع تغییر در اختیار همه است.

نیاز به حمایت از تغییرات در ساختار (مانند پاداش) و فرآیندها (مانند طراحی شغل) دارد.

منابع فردی مقاومت در برابر تغییر

عادت و شخصیت - باعث می شود افراد به محرک ها به همان شیوه پاسخ دهند.

ترس از ناشناخته - عدم اطمینان در مورد آینده ی جایگزین و در مورد مهارت ها و توانایی های خود

ترس از دست دادن های شخصی - به عنوان مثال از دست دادن قدرت، موقعیت، حقوق

عدم درک و اعتماد - آگاهی از نیات کارفرما

دیدگاه سیستمی از تغییر

تصویر دیدگاه سیستمی از تغییر

متون بالا بخش کوتاهی از 2 پاورپوینت دانلودی بود برای مشاهده فهرست مطالب هر کدام از این پروژه ها، صفحه را ورق بزنید (بالای صفحه).

پاورپوینت اول

اهداف آموزشی

رویکردهای طراحی کار

مشاغل و گروه های کاری سنتی

مشاغل غنی شده

ابعاد اصلی کار

مراحل کاربرد غنی سازی شغل

رویکرد سیستم های اجتماعی-فنی

تعیین سیستم های اجتماعی-فنی

طراحی سیستم های اجتماعی-فنی

طراحی و توسعه وظایف تیمی

مداخله در فرآیند تیمی

سیستم های پشتیبانی سازمان

مراحل کاربرد تیم های خودمدیریتی

طراحی کار برای عوامل فنی و شخصی

طرح های کاری که فناوری را بهینه می کند

طرح های کاری که نیازهای شخصی را بهینه می کند

پاورپوینت دوم

بررسی اجمالی

منابع تغییر

دیدگاه سیستمی از تغییر

تغییر استراتژی و ساختار

تغییر فرآیندهای کاری و محیط

تغییرات در فرهنگ

منابع فردی مقاومت در برابر تغییر

منابع سازمانی مقاومت در برابر تغییر

غلبه بر مقاومت

مدل سه مرحله ای تغییر لوین

مثال تغییر به سیستم تولید بهنگام JIT

توسعه سازمانی

تکنیک های OD

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید