دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 1114 KB
تعداد صفحات : 49
بازدیدها : 409
برچسبها : مدیریت خلاقیت حل مسئله
مبلغ : 9000 تومان
خرید این فایلپروژه دانلودی حاضر؛ شامل پاورپوینتی با موضوع خلاقیت و حل مسأله می باشد که در 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
بخشهایی از متن پروژه
امروزه این تفکر یا پیش فرض که 2.5 درصد از افراد هر جامعه یا هر گروهی خلاق می تواند باشد، مورد قبل نمی باشد. چرا؟ برای اینکه خلاقیت استعداد همگانی است که می توان آن را پرورش داد. برای اینکه الزامات عصر حاضر ایجاد می کند که در شرایط و همه زمینه های، سرعت، دقت، کیفیت و نوآوری مورد توجه باشد.
مدیریت باید بداند آن را چگونه پرورش دهد.
محصول خلاقیت، ایده های نوینی است که برای حل مسائل به کار می رود.
آرنو شاعر انگلیسی می گوید :
بین دنیای که مرده است و دنیایی که قدرت تولد را ندارد سرگردان مانده ام
ظهور انواع نظریه ها و فنون مدیریتی مانند مدیریت مشارکتی، کایزن، مهندسی مجدد، سازمان های مجازی و بسیاری دیگر نشان دهنده تلاش این اندیشمندان برای تولد موجودی جدید است.
خلاقیت عبارت است از به کارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. به عبارت دیگر، خلاقیت اغلب به توانایی و قدرت ایجاد فکر یا ایده جدید و نو گفته میشود.
- نو آوری (ابداع) معمولاً به معنی به کارگیری ایده های نوین ناشی از خلاقیت است محصول جدید، خدمت جدید یا راه کار جدید را ابداع گویند.
1- عدم اعتماد به نفس
2- ترس از انتقال و شکست
3- تمایل به همرنگی و همگونی
4- تمرکز ذهنی (پراکندگی فکر )
1- افراد اهل ایده های مناسب زیاد دارد. کانالهای ارتباطی باز دارد، تماس با منابع بیرون را تشویق می کنند.
2- انواع شخصیت ها را استخدام میکنند، افراد غیر متخصص را نیز به کارها می کمارد، رفتار های غیر عادی را مانع نمی شود.
3- تحقیقات را تشویق می کند، برنامه ریزی قابل انعطاف و دراز مدت دارد.
4- ایده های جدید را تجربه میکند و در باره آنها بر مبنای زمینه های منطقی پیشداوری نمکند.
5- به هر چیز فرصت می دهد، بیشتر غیر متمرکز است، ریسک کردن را تحمل میکند.
6- کارمندان دارای تفریح هستند، آزادانه در باره ایده ها به بحث می پردازند
مدیران می توانند در حل مسایل و مشکلات زیر دستان از چند راه حل استفاده مناسب نمایند
1- شرکت دادن همکاران در گفت و گو و مذاکره و رویاروئی تکرار کردن برخی از مطالب زیر دستان و تایید در حل مسایل می تواند یکی از راه های مفید باشد.
2- گوش دادن و دقت در شنیدن، به حرفهای زیر دستان و اظهار همدردی با وی یکی از راههای افزایش روحیه می باشد.
3- حمایت و پشتیبانی از همکاران، زیردستان حس کنند که با یک حامی سخن می گویند. مثلا بگوید:
یک کمی توضیح بیشتری دهید.
ادامه دهید.
متوجه هستیم
مشکل دیگری ندارید.
فهرست مطالب پروژه
مدیریت خلاقیت
ویژگیهای مدیران کار آفرین
اولین وظیفه سرپرست خلاقیت، نوآوری،ابداع
تعریف خلاقیت
تعریف نوآوری
کارآفرینی
عوامل موثر در رشد خلاقیت
روشهای پرورش خلاقیت
عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت
موانع خلاقیت
فرد خلاق کیست ؟
کدام سازمان خلاق است ؟
روش گروهی حل مساله
توجه به چند نکته در هنگام حل مساله
افزایش جلسات گروهی حل مساله را ناشی از چند عامل عمده تحول می دانند ؟
ساختار گروهی
نقش رهبر گروه در حل مساله
تعریف مشکل
فرآیند حل مساله
حل مساله از طریق گروه
تحرک ذهنی
نکاتی که در اجرای روش تحرک ذهنی باید رعایت شود :
تعیین مساله
ارائه راه حل
تکنیک تجربه و تحلیل میدان فشار برای انتخاب بهترین را حل
انتخاب بهترین راه حل در حل مسئله
شیوه های تصمیم گیری در گروه
تصمیم گیری گروهی
خرید و دانلود آنی فایل